Hiện giờ có một số điểm tăng bất thường, có lẽ là do cơ chế thống kê không đồng bộ của Facebook. Trong tương lai, khi số điểm dữ liệu tăng lên, tôi sẽ giản lược để có đồ thị đẹp hơn.

Có 2 điểm thú vị dễ nhận thấy từ thống kê là trên 95% số lượng người dùng Facebook tại Việt Nam dưới 30 tuổi, và số lượng người dùng nữ nhiều hơn nam tới 20%.

Đồ thị tăng trưởng người dùng Facebook ở Việt Nam

______: Tổng cộng    ______: Nam    ______: Nữ

Người dùng Facebook Việt Nam hiện tại phân theo độ tuổi

- Chuyên mục mặc định: Thế Giới, Việt Nam, Kinh Doanh, Giải Trí, Thể Thao

- Cá nhân hóa: Có thể tạo chuyên mục mới dựa trên từ khóa

- Tìm kiếm nâng cao: Ngoài từ khóa, Google News cho phép tìm kiếm theo Ngày tháng, Nguồn tin, Vị trí (đã thử và không thấy hoạt động)

- Phân loại tin: Tự động theo nội dung. Độ chính xác trên 90%. Tôi đã xem qua toàn bộ tin ở trang đầu tiên của các chuyên mục và thấy chỉ có 3 tin phân loại chưa thực sự chính xác (mặc dù hợp lý) là tin Lễ hội hoa anh đào được xếp vào Thế Giới (có lẽ có quá nhiều từ khóa về Nhật Bản) và tin BiRain, Trần Quán Hy được xếp vào Kinh Doanh (tin liên quan đến kiện tụng, nợ nần).

- Nguồn tin: Nguồn tin không giới hạn trong các báo của Việt Nam mà cả các báo tiếng Việt của nước ngoài. Hiện tại tôi thấy có nhiều đầu báo của Việt kiều và BBC Vietnamese

- Có phiên bản có ảnh và phiên bản text only

Trở lại một chút với bài chiếc xe 86 tuổi, VNExpress dịch là “và giấy phép lái xe của ông sẽ bị bấm ba lỗ”. Thực tế, ông Stanisfield bị phạt 3 điểm, chứ không có chuyện bấm lỗ vào bằng một cách nông dân như ở Việt Nam (Google: demerit points). Lần trước đã có một bài tương tự về một ngôi sao Hollywood (Tom Cruise thì phải), điểm phạt cũng được phóng viên dịch thành bấm lỗ. Tôi cực kỳ dị ứng với cách dịch thế này.

1. Giải nhất: www.cuocthiseo.com
Giải thưởng:
- Apple Ipod Nano Chromatic 8GB
- 1 năm sử dụng gói host Tiger (trị giá 1.680.000 VND) tài trợ bởi http://www.Vinahost.vn

2. Giải nhì: www.cuocthiseo-seo.co.cc
Giải thưởng:
- Chuột Logitec V150 Laser
- 1 năm sử dụng gói host Jaguar (trị giá 840.000 VND) tài trợ bởi http://www.Vinahost.vn

3. Giải ba: cuocthiseo.hostindexvn.com
Giải thưởng:
- USB Flash drive 4GB của Kingston

Rất cảm ơn các bạn đã tham gia, hi vọng các bạn rút ra được thêm kinh nghiệm SEO từ cuộc thi này. Các bạn thắng cuộc nếu có thể hãy viết bài tổng kết, chia sẽ kinh nghiệm SEO với những người khác.

Tôi dự định sẽ tiếp tục tổ chức một cuộc thi tương tự cho các webmasters với nhiều thay đổi thú vị hơn, dự kiến bắt đầu vào tháng 4, rất mong các bạn tham gia. Thời gian và thể lệ cuộc thi sẽ được công bố sau.

I’d like join the discussion with my take on the topic. As all posts on this topic are in English, this one will be too.

To answer the question “Who is the leader of Vietnamese online services?”, you must define 2 things:

- What is an online service? It is just any service over the Internet (including online games, P2P, banking…)? Or is it only among web-based services? If it was about web-based services only, we still have several types of websites: e-commerce, C2C, platform, tools and content…

- What are the criteria to define the “leader”? Don’t rank them using your impression or personal experience. I prefer quantifiable measures, and the easiest among them are revenue, traffic or user-base.

In a broad context, Vinagame, with its huge user-base, traffic and revenue from various online services mainly online gaming and web-based content is definitely the leader of online service provider in Vietnam.

Now, in a tech-guru-with-social-media-orientation (like most bloggers are) point of view, I assume that an “online service” is a web-based service which provides user with a platform or utilities to access (search engine, news aggregation, music/video/photo sharing and streaming, location services…) and/or to communicate, to do business (social network, forum, email, chatting, online store…) , exclusive of content provider (most newspaper). The criteria then must be either traffic or revenue because size of user-base is not applicable for access services with little user-lockin like search, news aggregation or reference.

In term of revenue, I doubt that any of Vietnamese online service provider has a substantially stable and larger revenue stream than the others, as most of them share a common revenue model: online advertising (if they can even sell ads at all). However, the point is none of the online service company in Vietnam is public company (some’s parents are listed company such as Vincom and FPT, but the company themselves are private). That is to say, technically, their financial numbers are not for the world to see, and does not affect public perception of the company (the view on which we are discussing).

The only criterion remains is traffic, which can be compared using third-party tools such as Quantcast, Google Trends or Alexa. Still, Zing.vn by Vinagame is the website with most traffic (come mainly from its MP3 sharing and Movies streaming services). However, ones can hardly call Zing.vn the leader of any service (except for email), because Vinagame crammed all its user-base and traffic onto this single domain.

So, in the end, if we have to pick a single leader, it is Zing.vn, but it makes more sense if we categorize the services, and then pick the leader of each category rather than trying to find the overall leader. Anhhung has compiled a list, and it is quite good, but the ranking need to be considered.

Danh sách 200 website này được xếp hạng bởi Alexa, và được phân loại bằng tay. Phân loại chỉ mang tính tương đối, có nhiều website thuộc nhiều thể loại nhưng chỉ được phân vào một loại phù hợp nhất. Thông tin về địa điểm máy chủ, webserver và platform được lấy tự động bằng một script và được sửa lại một chút bằng tay nên không đảm bảo chính xác tuyệt đối. Các bạn cũng chú ý rằng thống kê này chỉ phản ánh số lượng website mỗi loại chứ không phản ánh tổng traffic.

OK, và đây là kết quả (click vào để xem hình lớn):

1. Thể loại website
Báo điện tử vẫn giữ số lượng lớn nhất với tổng cộng 36 websites, điều này cho thấy tin tức trực tuyến đóng một vai trò rất lớn trong đời sống người dùng Internet Việt Nam. Một điều nữa là 35/36 báo điện từ này là báo Việt Nam, chỉ có một báo nước ngoài duy nhất lọt vào top 200 là BBC. Ngay sau báo điện tử là các trang người lớn với 22 trang, đây không phải là điều ngạc nhiên khi người Việt Nam tìm kiếm “sex” trên Google nhiều nhất thế giới.

Tất cả 200 website

Các website Việt Nam

Các website nước ngoài

2. Domain
1/2 số website sử dụng domain .com, domain phổ biến nhất. 1/3 số website sử dụng domain .vn và .com.vn. 1/6 còn lại sử dụng các extension khác

Đuôi tên miền (domain extension)

3. Chủ sở hữu website (hay nói cách khác, website chỉ dành cho người Việt Nam hay là site quốc tế)

3/4 các website là tiếng Việt, do người Việt Nam phát triển. Hurray.

Chủ sở hữu website

4 . Nơi đặt máy chủ

112/200 website được đặt tại Việt Nam, số còn lại được đặt ở nước ngoài (đa số là ở US). Nếu chỉ tính riêng các website của Việt Nam thì số lượng server đặt ở trong nước/nước ngoài là 112/35

Địa điểm đặt máy chủ (trong/ngoài Việt Nam)

5. Webserver và công nghệ

Apache chiếm ưu thế so với IIS, tuy nhiên tỉ lệ này ở các website Việt Nam và nước ngoài có sự sai khác.

Web server - 200 websites

Web server - Các website Việt Nam

Web server - Các website nước ngoài

Tương tự đối với nền tảng công nghệ, PHP vẫn là nền tảng phổ biến nhất.

Công nghệ - Tất cả 200 website

Công nghệ - Các website Việt Nam

Công nghệ - Các website nước ngoài

Một số điều rút ra từ thống kê:

- Báo điện tử vẫn là mảng nội dung hấp dẫn nhất đối với người dùng Internet Việt Nam.

- Các website của Việt Nam đã cạnh tranh được với các đối thủ quốc tế trên sân nhà qua việc 3/4 trong số 200 website được truy cập nhiều nhất từ Việt Nam là do người Việt Nam phát triển.

- Filesharing là một nhu cầu rất lớn nhưng chưa có nhà cung cấp dịch vụ nào ở Việt Nam.

- 3/4 các website Việt Nam có hệ thống máy chủ đặt ở các DC trong nước.

- Người Việt Nam đang xem quá nhiều quảng cáo của nước ngoài qua Internet. 13/53 các website nước ngoài được truy cập nhiều nhất từ Việt Nam là các server quảng cáo. Trong khi Việt Nam không có một mạng quảng cáo trực tuyến nào. Các dự án nhỏ thì nhiều như VietAd, AdMicro, 24H, FPTAds… nhưng chỉ phục vụ cho hệ thống website nội bộ. Các công ty nước ngoài mới vào như AdMax, PixelMedia thì hầu như không xuất hiện.

- So với các site nước ngoài, Việt Nam quá chậm chạp trong việc ứng dụng mã nguồn mở và phụ thuộc quá nhiều vào nền tảng .NET của Microsoft (42% so với 24%).

- Tên miền .COM vẫn là tên miền phổ biến nhất.

File dữ liệu gốc: top200vn121208.xlsx

Trở lại với câu chuyện Xa lộ đổi giao diện. Tôi không hiểu Xa lộ nghĩ gì khi thay đổi như thế này nên cứ list ra các khả năng:

Khả năng 1: Chỉ là cái giao diện, no big deal. Xa lộ vẫn là Xa lộ.

Xa lộ không còn là Xa lộ với giao diện mới này. Nếu đúng là Xa lộ nghĩ như vậy thì tôi thấy thực sự lo ngại, nhưng tôi tin rằng với những người như đội ngũ Xa lộ ở Tinh Vân thì thể suy nghĩ như vậy được. Ít nhất, Xa lộ không còn là Xa lộ như hình ảnh Tinh Vân đã xây dựng hàng năm qua: một cỗ máy tìm kiếm. Với giao diện như vậy, Xa lộ sẽ thay đổi hoàn toàn mindset của người dùng và được người dùng cảm nhận là một portal. Chính đội ngũ phát triển của Xa lộ cũng công nhận như vậy (quote từ blog của Xa lộ):

Giao diện mới của Xa Lộ thoáng qua trông có vẻ giống một cổng thông tin hiện đại với những dịch vụ thường thấy như tin tức, âm nhạc, blog, diễn đàn, rao vặt, … nhưng nếu tinh ý người dùng sẽ thấy những thông tin hiển thị trên trang chủ đều là những thông tin được tạo ra bởi các truy vấn tìm kiếm.

Không phải là “có vẻ giống nữa”, mà Xa lộ đã trở thành một cổng thông tin thực sự. Bản chất của portal cũng chỉ là tổng hợp thông tin như vậy, bằng “truy vấn tìm kiếm” hay bằng tay, người dùng không cần quan tâm cũng chẳng cần “tinh ý” làm gì. Và nếu trở thành portal (+search), đối thủ của Xa lộ không còn là Google nữa, mà sẽ là Yahoo Việt Nam, cùng với hàng loạt portal khác ở Việt Nam như Zing, Timnhanh và rất có thể là Gate trong tương lai. Nếu so sánh “cổng thông tin” Xa lộ với những đối thủ này thì hiện tại bạn có thể thấy ngay là Xa lộ khó có một cơ hội nào để cạnh tranh, nhất là khi không có một editor nào (trừ mấy editor đang ngồi sửa bản dịch báo).

Khả năng 2: Xa lộ đang đi đúng định hướng của mình. Chúng tôi đã plan là sẽ trở thành Portal rồi.

Tôi cũng không tin rằng khả năng này có thể xảy ra với đội ngũ Xa lộ. Không có ai lại lập kế hoạch phát triển 1 search engine, chạy chính thức 2 tháng rồi turn thành 1 portal cả! IDG sẽ không đời nào đầu tư vào một business plan như vậy.

Khả năng 3: Chúng tôi đã tính sai rồi, search engine không đơn giản như chúng tôi nghĩ, bây giờ phải tận dụng đống hổ lốn này để làm cái khác.

2 tháng có lẽ là quá sớm để Xa lộ có thể nhận ra điều này sau bao nhiên tiền của, công sức và thời gian để theo đuổi, nhưng cá nhân tôi tin rằng nếu không phải bây giờ thì sau này chuyện này cũng sẽ xảy ra, và thay đổi lần này sẽ chỉ là cú giãy chết đầu tiên. Lúc đấy, câu hỏi sẽ chỉ là: Kiên định đi theo con đường search engine, để rồi fail nhưng vẫn được nhớ đến như Vinaseek, hay trở thành một portal và mờ nhạt giữa bao portal khác.

Khả năng 4: It’s just a test!

Nếu chỉ là đang thử nghiệm thì không nên dùng những từ ngữ như thế này (blog của Xa lộ):

Sau một thời gian nghiên cứu thói quen của người dùng, thiết kế giao diện và nâng cấp hệ thống, hôm nay giao diện mới của Xa Lộ đã chính thức được ra mắt. Với giao diện mới này nhóm phát triển Xa Lộ mong muốn đem lại cho người dùng những “tiện ích” khi đến với Xa Lộ và thực hiện tìm kiếm với Xa Lộ.

Nếu là khả năng này, Tinh Vân nên sa thải ngay người đề xuất thay đổi giao diện, người đã thực hiện “nghiên cứu thói quen của người dùng” và trả lại lại giao diện cũ của Xa lộ!

Tuy nhiên, để cho các bạn quá nóng ruột muốn thấy kết quả ngay, tôi quyết định thêm 2 giải thưởng tháng. 2 giải này sẽ cho 2 website đứng đầu tháng thứ nhất và tháng thứ hai.

• Giải thưởng tháng thứ nhất cho website đứng đầu kết quả tìm kiếm vào 12h ngày 7/1/2009
• Giải thưởng tháng thứ hai cho website đứng đầu kết quả tìm kiếm vào 12h ngày 7/2/2009
• Mỗi giải thưởng sẽ là một USB Flash drive 4GB của Kingston (tương đương giải 3 chung cuộc)
• Các bạn chú ý một điều: Website đã được giải tháng thứ nhất nếu như tháng thứ 2 vẫn đứng đầu thì sẽ không được nhận giải tháng thứ 2 nữa mà giải của tháng thứ 2 sẽ được trao cho website đứng thứ 2. Quy định này tránh trường hợp một pro nào đó ẵm hết cả giải của những người khác. Quy định này không áp dụng cho kết quả chung cuộc.

• Giải nhất: 1 năm sử dụng gói host Tiger (trị giá 1.680.000 VND)
• Giải nhì: 1 năm sử dụng gói host Jaguar (trị giá 840.000 VND)

Cảm ơn công ty Vinahost

Tuy nhiên có một vấn đề là tất cả các site trên my.opera.com đều được Google coi là 1 site. Mặc dù điều này không ảnh hưởng đến kết quả hiện giờ của cuộc thi (vì các trang trong 1 website vẫn được xếp theo internal rank), điều này làm cho nhiều bạn confused và làm cho cuộc thi mất vui.

Vì vậy, tôi xin thay đổi một chút điều kiện, ngoài my.opera.com, website của bạn có thể đặt ở bất kỳ đâu (wordpress.com, Y360 blog, blogger.com…) hoặc domain của chính bạn. Các bạn đã đặt ở My Opera vẫn có thể tiếp tục đặt ở đó, nếu bạn muốn chuyển sang chỗ khác vẫn có thể tận dụng bằng cách link từ my.opera sang. Tuy nhiên các bạn không thể sử dụng những diễn đàn public (như post 1 bài trên DDTH và coi đó là trang dự thi của bạn). Điều lệ về website dự thi này là final.

Thêm 1 thông tin nữa: Công ty Máy chủ Vina (http://www.vinahost.vn) đã đồng ý trở thành nhà tài trợ thứ 2 của cuộc thi. Thông tin về phần thưởng của Vinahost sẽ được cập nhật sau.

Tối ưu hóa cho một website là một quá trình lâu dài và công phu, chứ không chỉ là nhồi nhét keywords, rewrite lại URL hay mua links. Để khuyến khích các bạn tìm hiểu về SEO, tôi xin tài trợ một cuộc thi nhỏ. Đây là dịp để các bạn chứng tỏ và thi thố khả năng SEO của mình.

Đối tượng tham gia

• Các bạn quan tâm đến SEO và là người Việt Nam

Thể lệ cuộc thi

• Bạn chỉ cần tạo một website, tối ưu hóa sao cho một trang nào đó trên site của bạn có vị trí cao nhất trên Google cho từ khóa của cuộc thi vào ngày kết thúc cuộc thi.
• Từ khóa của cuộc thi là (các bạn chú ý là từ khóa phải viết liền đúng như bên dưới):
  

  Từ khóa của cuộc thi

  Từ khóa này chưa hề xuất hiện trên Google tính đến ngày hôm nay, bảo đảm tính công bằng của cuộc thi và bảo đảm rằng cuộc thi này không làm ô nhiễm kết quả search của Google.

• Ngày kết thúc cuộc thi: 12 giờ trưa Việt Nam, ngày 7/3/2009 (3 tháng kể từ ngày hôm nay). Thời gian 3 tháng được tin rằng là thời gian ngắn nhất của Google sandbox, bảo đảm các website mới tạo của các bạn được xếp hạng công bằng. Đây cũng là thời gian cần thiết để các bạn có thể thực hiện mọi thủ thuật SEO của mình.
• Website kiểm tra kết quả cuộc thi: Google quốc tế http://www.google.com (các bạn chú ý là không phải Google Việt Nam http://www.google.com.vn. Để đến được gooogle.com mà không bị redirect sang google.com.vn, bạn hãy vào bằng URL http://www.google.com/ncr )
• Website của bạn có thể đặt ở bất kỳ đâu (wordpress.com, Y360 blog, blogger.com…) hoặc domain của chính bạn. Các bạn đã đặt ở My Opera vẫn có thể tiếp tục đặt ở đó, nếu bạn muốn chuyển sang chỗ khác vẫn có thể tận dụng bằng cách link từ my.opera sang. Tuy nhiên các bạn không thể sử dụng những diễn đàn public (như post 1 bài trên DDTH và coi đó là trang dự thi của bạn). Ngoài ra, tất cả các bạn tham gia cuộc thi phải link đến trang tham gia dự thi của mình ở topic này, và ghi rõ username của bạn trên DDTH trên trang tham gia dự thi (để tránh trường hợp tranh chấp website). Đồng thời, vào ngày kết thúc cuộc thi, trên trang này bắt buộc phải có tối thiểu email của bạn để chúng tôi liên lạc nếu bạn đoạt giải.
• 1 giải nhất của cuộc thi cho website đứng cao nhất trong kết quả tìm kiếm trong các website đủ điều kiện là một Apple Ipod Nano Chromatic 8GB (thế hệ 4)
  

  Apple Ipod Nano Chromatic 8GB (thế hệ 4)

• 1 giải nhì cho website đủ điều kiện đứng thứ 2 là một chuột Logitec V150 Laser
  

  Logitech® V150 Laser Mouse for Notebooks

• 1 giải 3 cho website đứng thứ 3 là một USB Flash drive 4GB của Kingston
  
  

  USB Flash drive 4GB

• Ngoài ra tôi sẽ cố gắng tìm nhà tài trợ thêm giải thưởng cho cuộc thi.

Rất mong các bạn tham gia cuộc thi và đóng góp thêm về thể lệ cuộc thi. Nếu có bạn nào muốn tài trợ cho cuộc thi này xin vui lòng liên hệ với tôi.

Công ty máy chủ Vina (http://www.vinahost.vn) đã đồng ý tài trợ 2 giải thưởng cho cuộc thi:

• Giải nhất: 1 năm sử dụng gói host Tiger (trị giá 1.680.000 VND)
• Giải nhì: 1 năm sử dụng gói host Jaguar (trị giá 840.000 VND)

Cảm ơn công ty Vinahost

Các thông tin của cuộc thi sẽ được cập nhật tại http://o.pe/category/seo-contest

Việc 1, 2 năm lại xuất hiện một TLD mới không phải là điều gì đặc biệt. Kể từ 3 extension chung đầu tiên (không kể các domain chỉ sử dụng cho các tổ chức đặc biệt của Mỹ như .gov, .mil, .int..), những extension được giới thiệu sau này như .biz, .info, .name, .mobi… không tạo ra được một sự chú ý thực sự. Trong top 5 TLD extension phổ biến nhất (.com, .net, .org, .biz, .info), 75% số tên miền vẫn là .com.

.TEL có lẽ sẽ chung số phận với những domain này và tôi cũng sẽ không viết bài giới thiệu này nếu như nó không là một extension thực sự đặc biệt. Sự phổ biến của tên miền này và mức độ chấp nhận của người dùng chỉ có thể được kiểm nghiệm qua thực tế, nhưng ý tưởng của tên miền .TEL đã làm nó khác biệt hẳn so với các domain từ trước đến giờ.

Thông thường, mỗi domain record sẽ được map vào một IP qua DNS, và IP (server) đó sẽ host nội dung/dịch vụ của record đó, như web/email. Nhưng với .TEL, điều này không cần thiết. Nội dung của các record có thể được lưu trực tiếp ở DNS, và sẽ trả về cho người dùng ngay lập tức qua một giao diện web mà không cần có website.

Source: TelNIC

Với cách lưu thông tin như vậy, tất nhiên bạn chỉ có thể lưu các thông tin tĩnh, không thể chạy các ứng dụng hay các kiểu dữ liệu fancy như images (có thể), flash video… Nhưng với mục tiêu của .TEL, những thông tin này là quá đủ. Tên miền .TEL như là nơi lưu các thông tin liên lạc của bạn, chứ không phải là nơi lưu trữ nội dung. Với domain .TEL, bạn có thể lưu các link đến website (website công ty, trang cá nhân của bạn trên Twitter, trang profile của bạn trên Facebook), keywords, email, số điện thoại, số fax, SkypeID, YIM ID, địa chỉ của bạn (có thể link luôn đến Googlemap)…

Bản chất của hình thức lưu dữ liệu này chỉ là một website được chính registry (TelNIC) host, với những kiểu dữ liệu đơn giản được định nghĩa sẵn, nhưng với một người dùng bình thường, không tech savvy và không muốn tự mình setup một website thì đây có thể là cách tạo một profile trên Internet dễ dàng nhất. Với mục đích như vậy, .TEL sẽ không phải là tên miền cho các website lớn, mà chỉ như một business card hay một trang liên lạc trong sổ địa chỉ. Nhưng đó cũng chính là thế mạnh của .TEL khi có định hướng rất rõ ràng, không tham lam và thích hợp với xu thế của mobile Internet.

Điểm yếu nhất của tên miền .TEL chính là… .TEL. Nếu như mỗi website .TEL là một trang thông tin liên lạc thì .TEL rất không thích hợp. .TEL mang lại cảm giác về một corporate website trong lĩnh vực tele/mobile phone hơn là một contact page. Theo tôi, với mục đích của .TEL thì .ABOUT hoặc thậm chí .INFO thích hợp hơn.

Một số website demo:

• http://hotels.tel
• http://my-idol.tel
• http://henri.tel
• http://smallco.tel
• http://largeco.tel

Thời gian đăng ký .TEL

P/S: Nếu bạn hỏi tôi có mua domain .TEL không? Có, tôi sẽ mua.

Theo David Cappuccio ở Gartner IT, 20 data center (DC) khổng lồ dự kiến sẽ tốn đến 1 tỷ USD và mỗi DC có thể chứa 560,000 server, tức là tổng cộng 11 triệu server. Đó là con số sẽ làm lu mờ 1 triệu server của Google dự tính sẽ được triển khai.

Mặc dù Google đang dẫn trước Microsoft nhưng các nhà phân tích cho rằng Microsoft có lợi thế hơn Google trong việc triển khai cloud computing cho doanh nghiệp vì họ đã có một lịch sử lâu dài phát triển các phần mềm ổn định và giàu tính năng. Gartners Cappuccio nói “Microsoft hiểu những vấn đề trong việc phục vụ các doanh nghiệp rõ hơn Google rất nhiều”.

Những hoạt động bên trong các trung tâm dữ liệu của Google vẫn luôn được che phủ bởi một bức màn bí mật. Microsoft lại đi theo hướng khác: chia sẻ thông tin với các nhà cung cấp. Forrest Norrod, giám đốc Giải pháp Trung tâm Dữ liệu của Dell nói “Microsoft đang làm việc cùng các nhà cung cấp để cùng thúc đẩy cải tiến và để có được những bộ óc vĩ đại tham gia”. (dịch từ WebGuild)

Cá nhân tôi chưa bao giờ hài lòng với bất kì dịch vụ trực tuyến nào của Microsoft, nhưng đồng thời tôi cũng không hề hài lòng với các dịch vụ được dán nhãn cloud computing hiện tại (ngoại trừ Amazon S3 + CloudFront, tuy vậy tôi không nghĩ CDN được coi là cloud computing). Hi vọng Microsoft thực sự commit vào kế hoạch xây dựng cơ sở hạ tầng này để có thể khởi động một thị trường dịch vụ cloud computing đích thực.

FPT in 2010 – by ChinhNC

After the successful establishment of the first University, FPT corporation launched its second private university in Vietnam, FPT University of Computer Knowledges (F.U.C.K). F.U.C.K students (a.k.a F.U.C.Kers) will be provided with the lastest IT falcilities, including the wireless broadband service from a unit of FPT Telecom, WiMax for Home and Office Remote Extension (W.H.O.R.E). W.H.O.R.E is responsible for ensuring that F.U.C.Kers are always in ready condition to study new technologies and techniques.

FPT’s biggest company, FPT Information Services, has changed its focus to High-techs solutions only, and changed its name to FPT Integration Service of High-technologY (F.I.S.H.Y). F.I.S.H.Y has researched and developed its own network deployment methodology, System Hard Integration Techniques (S.H.I.T). During 2010, more than 300 companies in Vietnam have used S.H.I.T to build their information systems. Many companies even modified and improved S.H.I.T to adapt with their own scenarios. The most notable case is Baoviet with Baoviet Unified Legacy Logics S.H.I.T (B.U.L.L.S.H.I.T). B.U.L.L.S.H.I.T was rewarded “S.H.I.T of the year” by F.I.S.H.

FPT Distribution Channels also made remarkable improvement in 2010 with 2 new programmes: Distribution and Introduction Channel Knowledgebase (D.I.C.K) and Product User Satisfaction SurveY (P.U.S.S.Y). While D.I.C.K aims at providing potential customers a comprehensive database of FDC’s services, products, distribution network and showrooms, P.U.S.S.Y collects customers feedbacks to measure the efficiency and profitability of each channel. D.I.C.K and P.U.S.S.Y are 2 undetachable parts and contribute a lot to FDC’s successes. Both of them are products of F.U.C.Kers but P.U.S.S.Y utilizes W.H.O.R.E’s infrastructure to simplify the data gathering process.

FPT Mobile has cooperated with Hutchison to distribute the latest 3rd generation mobile phones and to bring into operation a 3G network. FPT Mobile has converted a lot of users from other mobile phone networks to its 3G service. 2009,2010 and 2011 are the 3-G Aggregation YearS (3-GAYS) for FPT Mobile.

FPT Software Solution, the least known company, has made incredible achievements with a security system to protect software users from possible attacks, namely Application Security System for Home, Orgranisations and Large Enterprises (A.S.S.H.O.L.E). A.S.S.H.O.L.E is adopted quickly by domestic companies just as S.H.I.T was and brough millions of dollars of revenue for FSS.

Finally, while other FPT companies focus on technology advancement and customer satisfaction, FPT Software’s strategy is to increase profit by reducing human factor overhead in software processes. The most important activity was development of a technology that can automatically audit and patch software products. The system is called Software Upgrade and Correction Kits (S.U.C.K) and is still in beta. At the moment, it is being evaluated by selected users (S.U.C.Kers). Most of current S.U.C.Kers are F.U.C.Kers

Đối với các doanh nghiệp, tháng 7 là tháng bắt đầu quý cuối cùng của năm tài chính (năm tài chính của Mỹ bắt đầu vào tháng 10), là lúc bắt đầu phải tổng kết các báo cáo kế toán trong năm. Lúc này là lúc ngân sách quảng cáo sẽ được cân đối lại.

Đà sụt giảm này sẽ kéo dài đến giữa tháng 8, bắt đầu tăng trở lại vào đầu tháng 9 và đạt đến đỉnh cao vào tháng 12, dịp lễ giáng sinh và năm mới.

Sau đây là 2 biểu đồ thu thu nhập năm 2007 mà tôi có được, một từ doanh số quảng cáo của một website và biểu đồ còn lại là từ một affiliate campaign:

Site Revenue 2007

Credit score affiliate campaign